Több mint harminc éve dolgozom multinacionális vállalatoknál, és bár minden cég más, közös bennük: a folyamatos teljesítménykényszer. A gyors eredmények iránti elvárás, a folyamatos nyomás és a változó prioritások sokszor vezetnek kiégéshez, elbizonytalanodáshoz vagy olyan emberi játszmákhoz, amelyek nemcsak a munkát, hanem a munkahelyi kapcsolatokat is alaposan megnehezítik.

Az évek során sokszor láttam, hogy a csoportos együttműködés csodákra képes, de igazán akkor kezdtem megérteni ennek mélységeit, amikor megismerkedtem az intervízió módszerével. Olyan eszköz ez, amely segít jobban megérteni és kezelni a munkahelyi kihívásokat, valamint egy támogató közösség erejével oldja fel a problémákat.

Mindig is érdekeltek a társadalomtudományok, de az intervízióról először akkor hallottam, amikor Ága a kezembe adta a holland szerzők magyar fordításban megjelent könyvet. Az olvasás közben éreztem, hogy ez több, mint elméleti megközelítés. Ez valódi, kipróbált módszertan, amely jól használható és gyakorlati segítséget nyújthat azokra a szituációkra, amikkel korábban találkoztam. Az, hogy a csoport közösen dolgozza fel a kihívásokat, nem hagyva, hogy egyéni problémák elszigetelődjenek vagy észrevétlenek maradjanak, hogy egy támogató közegben tudunk reflektálni a saját és mások dilemmáira, segít megtalálni a valódi megoldásokat. A csoportok és a csoportos, közös munka erejét már sokszor láttam, így amikor felmerült, hogy közösen dolgozzunk a módszer hazai elterjesztésén, nem volt kétséges, hogy belevágok. Mégis csak az első intervíziós csoportüléseken derült ki számomra, hogy valójában mennyire működőképes is ez a szemlélet.

#Intervízió #MunkahelyiKihívások #KiégésEllen #CsoportosMunka #FenntarthatóTeljesítmény #Akciótanulás